會議現(xiàn)場

11月12日下午，建業(yè)物業(yè)云計費項目試點總結(jié)匯報會議在人保大廈新生活集團大會議室順利舉行。建業(yè)新生活集團副總裁、物業(yè)服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理汪維清，建業(yè)新生活集團信息技術(shù)中心總經(jīng)理崔有智，建業(yè)新生活集團財務(wù)管理中心總經(jīng)理樊俊平，建業(yè)新生活集團財務(wù)管理中心副總經(jīng)理郭立圓，建業(yè)物業(yè)助理總經(jīng)理、西部大區(qū)總經(jīng)理衛(wèi)定川，建業(yè)物業(yè)助理總經(jīng)理、北部大區(qū)總經(jīng)理王磊，建業(yè)物業(yè)智慧服務(wù)部總經(jīng)理胡文武，建業(yè)物業(yè)財務(wù)管理部總經(jīng)理計光會，建業(yè)物業(yè)中部大區(qū)總經(jīng)理吳旭東及各大區(qū)業(yè)務(wù)代表人員共計22人參加了本次會議。

會議首先由建業(yè)物業(yè)智慧服務(wù)部總經(jīng)理胡文武圍繞物業(yè)云計費產(chǎn)品研發(fā)情況、試點小區(qū)實施及使用情況、試點小區(qū)的意見反饋、計費系統(tǒng)一批次推廣計劃等四個方面對物業(yè)云計費試點作工作匯報。

隨后，建業(yè)新生活集團財務(wù)管理中心總經(jīng)理樊俊平作工作指示。樊總表示，物業(yè)云計費系統(tǒng)目前已在中部大區(qū)2個試點小區(qū)進行驗證，在滿足業(yè)務(wù)使用的基礎(chǔ)上，要根據(jù)新生活年度計劃盡快進行推廣，同時建立問題保障機制，確保業(yè)務(wù)在使用過程中出現(xiàn)問題能及時解決。

緊接著，建業(yè)新生活集團信息技術(shù)中心總經(jīng)理崔有智作工作安排。崔總表示，建業(yè)物業(yè)云計費項目在各業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同創(chuàng)新下，已成為行業(yè)內(nèi)第一個擁有知識產(chǎn)權(quán)的自主研發(fā)計費系統(tǒng)。目前建業(yè)物業(yè)云計費系統(tǒng)已經(jīng)具備了試點和使用的條件。在系統(tǒng)實施過程中計劃需做細，傾聽一線人員的心聲，尊重業(yè)務(wù)的意見，運用科技手段提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。要收集業(yè)務(wù)部門的意見及需求，做好系統(tǒng)的更新迭代。

最后，建業(yè)新生活集團副總裁、物業(yè)服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理汪維清作工作要求。汪總強調(diào)；第一，要聚焦所有力量支持物業(yè)智慧化系統(tǒng)建設(shè)；第二，強化物業(yè)云計費系統(tǒng)的推廣，各業(yè)務(wù)板塊做好協(xié)同配合；第三，物業(yè)云計費系統(tǒng)推廣過程中，做好前期準備工作，強化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；第四，做好科技賦能，強化團隊建設(shè)；第五，不怕試錯，敢于冒險，攻堅克難，協(xié)同創(chuàng)新，共同推動物業(yè)云計費系統(tǒng)全面推廣。

在公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景下，建業(yè)物業(yè)智慧服務(wù)部全員肩負著科技賦能、為業(yè)務(wù)減負增效的使命。在下階段工作中，建業(yè)物業(yè)智慧服務(wù)部將協(xié)同作戰(zhàn)、使命必達！全力推進建業(yè)物業(yè)智慧化建設(shè)，為年度各項目標的達成而全力以赴。